做好茶，赢民意——蓝焙十年匠心打造恩施玉露品牌启示录

乡村新报全媒记者 方桐 通讯员 薛浩

策划场合从100平方米到2万余平方米，鲜叶收买从“打游击”到拥有3万余亩互助基地，企业效益从危在旦夕到缴税一连两年居全市茶企第一……

在8月28日举行的恩施蓝焙茶业股份仅限公司建立十周年庆典会上，公司董事长蒋子祥深心情悟：历经十年，蓝焙能茁壮发展，靠的是传承、匠心、诚信、共赢的企业精力。

作为湖北省第一汗青名茶的恩施玉露，传承自1300年前唐朝茶叶制造的蒸青工艺，清朝康熙年间由蓝氏首创，是中国蒸青绿茶的典范代表，其表面紧圆、坚固，具有茶绿、汤绿、叶底绿“三绿”特点。2014年，恩施玉露传统制造武艺入列国度级非物质文明遗产名录。

怀着对“祖师爷”的敬重，抱定传承发扬恩施玉露传统制造武艺的决计，2012年8月，蒋子祥兴办恩施蓝焙茶业股份仅限公司。身为恩施玉露传统制造武艺代表性传承人，他传承而不保守，交融传统武艺与古代加工工艺，取得1项创造专利、2项实用新型专利、12项外表计划专利，匠心打造“蓝焙·恩施玉露”硒茶品牌，助力一度低迷的恩施玉露抖擞射勃勃活力。

诞生于恩施玉露品牌寂静时，发展在恩施玉露品牌公用的繁复情况中，怎样完成“传承恩施玉露汗青品牌、打造富硒茶业行业标杆”的战略目标？蒋子祥以为，除了做好茶，还得赢民意。

“我一直坚持不欠员工薪资，不欠茶农鲜叶款，不欠国度税款，做一个老实守信的人。”蒋子祥说，诚信策划，共建共享，为企业博得更多的互助农户和客户，公司在恩施市白杨坪镇洞下槽村、白果乡龙潭坝村、沙地乡秋木村3个产区拥有加工场房2万余平方米，提高茶叶中心科研基地761亩，链接4个州里18个村茶园基地3万余亩，动员大批茶农安定增收。

十年休戚相关，十年春华秋实。颠末十年提高，蓝焙茶业发展为国度高新武艺企业、湖北省农业产业化重点龙头企业、湖北省重点扶贫龙头企业、湖北省支柱产业细分范畴“隐形冠军”培养企业和“专精特新”小巨人企业。

得益于当局支持和蓝焙茶业等企业的积极，恩施玉露走出深闺，扬名举国。2020年，恩施玉露品牌代价到达23.07亿元。

希翼新征程，砥砺再动身。蒋子祥说，要再用十年时间，把基地建得更可控，把工场建得更标准，把工艺做得更成熟，把产物做得更标准，把品牌做得更体系，把渠道做得更强壮，真正完成办理精密化、质量标准化、体系信息化、外貌品牌化，“让恩施玉露传统制造武艺抖擞愈加诱人的光芒”。

传统更需传承。不久前，6名年轻的茶人拜入蒋子祥门下，成为恩施玉露传统制造武艺第十二代传承人。他们发愤在传承中创新，用工匠精力做好茶，将恩施玉露品牌擦得更亮。

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